2021年，是集團(tuán)公司和建設(shè)公司新一輪五年規(guī)劃的開(kāi)局之年。在新的一年里，無(wú)論是外部的大環(huán)境，還是自身的條件，我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)再次高質(zhì)量發(fā)展，可以說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利好與利空疊加。

山高人為峰，只要我們牢記總書(shū)記“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局”的要求，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展大勢(shì)，廓清發(fā)展思路，上下一心，協(xié)力奮斗，我們就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)。

言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道路前定則不窮。集團(tuán)公司和建設(shè)公司的年度職代會(huì)，分別從不同層面，為我們克服困難、推動(dòng)工作提供了思路、指明了方向，牢記職代會(huì)確定的“2021年工作總體思路”，是我們干好全年工作、實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的根本保證。

2021年工作總體思路：

全面落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)工作部署，以強(qiáng)化企業(yè)和項(xiàng)目管理為主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以技術(shù)和研發(fā)為支撐，以安全質(zhì)量為保障，扎實(shí)開(kāi)展“管理深化年”活動(dòng)，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”穩(wěn)健開(kāi)局，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。

總體思路關(guān)鍵詞：聽(tīng)黨話(huà)，提效益

總體思路解析：聽(tīng)黨話(huà)，謀新篇，落實(shí)報(bào)告很關(guān)鍵；

                         一主線(xiàn)，三方面，八項(xiàng)工作干一年；

釋  義：

1、聽(tīng)黨話(huà)，謀新篇，落實(shí)報(bào)告很關(guān)鍵

聽(tīng)黨話(huà)：國(guó)企姓黨，建設(shè)公司全面貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策是企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之意，因此堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中 、五中全會(huì)精神，是我們干好工作的根本保證。

謀新篇：建設(shè)公司經(jīng)過(guò)“十三五”大發(fā)展，企業(yè)自身從無(wú)資質(zhì)到有資質(zhì)、從無(wú)資產(chǎn)到有資產(chǎn)、從碎片管理轉(zhuǎn)為集中管理，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。成績(jī)固然可賀，但與集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展積淀了幾十年的大企業(yè)相比，我們?nèi)杂胁罹唷Ｇ奥仿ㄓ袌?jiān)定發(fā)展方向、深化企業(yè)改革，才能開(kāi)創(chuàng)企業(yè)趕超發(fā)展的新局面。

落實(shí)報(bào)告很關(guān)鍵；報(bào)告是我們前進(jìn)中的燈塔，是我們認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神和建設(shè)公司二屆一次職工代表大會(huì)精神，對(duì)我們?nèi)嫱瓿善髽I(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，有著不可替代的作用，是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的前提和保障。

2、一主線(xiàn)，三方面，八項(xiàng)工作干一年

一主線(xiàn)：2021年的全年工作，是以強(qiáng)化企業(yè)和項(xiàng)目管理為主線(xiàn)。集團(tuán)公司要求建設(shè)公司“強(qiáng)化內(nèi)部管理”，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，向管理要效益。建設(shè)公司將今年列為“管理深化年”，決心全年深化企業(yè)和項(xiàng)目管理，推進(jìn)企業(yè)治理效能提升再上臺(tái)階。管理，是建設(shè)公司今年全年工作的主線(xiàn)。

三方面：提高經(jīng)濟(jì)效益、狠抓技術(shù)研發(fā)、搞好安全質(zhì)量，是建設(shè)公司2021年圍繞企業(yè)管理要抓緊抓好的三件大事。集團(tuán)公司決心將企業(yè)由“大”轉(zhuǎn)“強(qiáng)”，離不開(kāi)效益的提升；建設(shè)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，同樣提升效益是關(guān)鍵，一句話(huà)：提高效益，是我們實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的基石。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)科技體系建設(shè)，勇于攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，善于將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)，質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的生命線(xiàn)，搞好安全和質(zhì)量工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提和根本保證。

八項(xiàng)工作干一年：

全年工作紛繁，但建設(shè)公司條分縷析，將事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重項(xiàng)工作歸納為八項(xiàng)，分別是：經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、項(xiàng)目管理、科技研發(fā)、黨建、財(cái)務(wù)、共建共享和深化管理。可以說(shuō)，這八件事情，是建設(shè)公司今年工作的重中之重。

       八項(xiàng)工作：

               搶訂單、抓質(zhì)安、項(xiàng)目管理和科研；

               強(qiáng)黨建、管好錢(qián)、成果共享管理年；

       一    年：2021年全年，為建設(shè)公司“管理深化年”

背負(fù)凌云萬(wàn)丈才，一生襟抱始展開(kāi)。集團(tuán)公司和建設(shè)公司的新一年發(fā)展思路已經(jīng)明確，新一輪發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，只要我們牢記全年工作的指導(dǎo)思路，以只爭(zhēng)朝夕的干勁、勇?tīng)?zhēng)第一的沖勁、迎難而上的拼勁，有“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”時(shí)代緊迫感推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根，我們就能“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”，2021年必將又是建設(shè)公司高質(zhì)量發(fā)展的一年！

（文：建 軒）