8月12日，建設公司召開2022年安委會第三次（擴大）會議，并通報上半年技術、安全、項目管理聯(lián)合檢查情況，部署下一階段安全質量管理和檢查后問題整改等工作。

公司領導班子成員，機關各部室負責人，基層公司經(jīng)理和相關職能部室人員現(xiàn)場參會?；鶎庸酒渌嘧映蓡T、職能科室負責人和項目經(jīng)理及有關人員通過直播線上參會。黨委副書記、工會主席芮劍鋒主持會議。

安全生產(chǎn)部、項目管理部、技術與信息化部，勞務公司分別結合各自工作職能通報上半項目年聯(lián)合檢查情況。會議宣讀上半年項目聯(lián)合檢查獎罰決定，對排名前三的七公司岷縣迭藏河棚改項目、八公司成縣中醫(yī)院項目、六公司蘭州新區(qū)瑞嶺華府項目和排名靠后的項目部進行相應獎罰。總工程師南作賓、副總經(jīng)理蒲小平先后就各自分管工作進行安排部署。

就如何緊盯問題抓整改，做好項目聯(lián)合檢查“后半篇文章”，黨委副書記、總經(jīng)理孫康才要求做好以下工作：一是提高認識、舉一反三，做好問題整改。具體從列清單、定專人、定日期、勤總結幾個方面入手，實現(xiàn)整改閉合；二是以檢促改、以改促升，切實提高管理。明確基層公司在解決問題、完成指標、落實制度方面的主體地位，提升整體管理水平；三是把好源頭、做好過程，防范化解風險。通過嚴格合同評審，嚴把專業(yè)分包商選擇和材料采購關，嚴抓管理制度落實和施工方案執(zhí)行等，有效防范化解風險。

黨委書記、董事長張國虎做總結講話，對做好問題整改和實現(xiàn)年度目標任務進行強調(diào)：一是高度重視、細化責任、狠抓整改。各基層公司主要領導牽頭抓總、班子成員各負責、職能科室切實履責、項目部對號入座，合力抓好整改；二是樹立信心、勇挑大梁、完成目標。認真撲下身子、下移重心、踏實認真從項目一線抓起各項管理工作，在確保安全和質量的同時，堅持目標不變、信心不減、奮起直追，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

本次會議總結上半年安全生產(chǎn)運行和項目聯(lián)合檢查情況，指明2022年后5個月工作的方向和目標，厘清下一步工作思路。會上還落實“第一議題”制度，全體與會人員學習國務院安委會7月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和省安委會第三次全體（擴大）會議精神。

通訊員:馮 碩