5月10日，建設公司召開“六位一體”大監督體系工作推進會。公司黨委副書記、工會主席芮劍鋒，紀委書記、監事會主席楊曉玲參加會議并提工作要求。

會議落實“第一議題”制度，與會人員共同學習《習近平總書記在二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議上的講話》精神，并宣貫傳達公司新修訂的《“六位一體”大監督體系實施辦法》。

芮劍鋒就建立“六位一體”大監督體系對企業發展的目的和重要意義做了說明。他強調，要充分發揮公司黨委對監督工作的領導作用，把黨委統一領導和完善公司治理統一起來，支持監督體制機制創新，為監督資源整合及監督工作順利開展提供堅強保障；要強化各業務部門監督主體協同聯動，不斷創新工作方式方法，有效運用多種手段實施監督，注重開展聯合監督，防止各自為戰，降低監督成本，提高監督效能；要樹立監督工作服務公司改革發展大局的工作理念，始終堅持問題導向，查找不足、規避風險，改進工作，把監督工作融入企業中心工作的方方面面，促進各項工作提質增效；要緊盯重點領域及關鍵環節，堅持源頭介入，對重點項目、重大資金使用等重點工作全程跟蹤；要聚焦監督能力提升和隊伍建設，不斷提升履職人員專業素養和監督水平，高質量推進“六位一體”大監督工作，為公司高質量發展創造良好環境、提供有力保障。

就做好監督工作，楊曉玲指出，一是要充分發揮首位監督職能。機關各部室要結合本部門工作職責，充分發揮首位監督作用，把好監督的第一道關口，切實防范風險隱患；二是要充分發揮監督合力。各監督主體要加強溝通、注重配合，加大信息共享，切實提升大監督效能；三是要及時規范移交問題線索。對監督檢查過程中發現的苗頭性傾向性問題或違規違紀違法問題，要依據相關制度規范和法律法規，按程序及時向相關部門移交線索和有關證據，切實將問題糾治在萌芽狀態，推動實現企業高質量發展。

公司機關部室負責人參加會議。

建設公司宣