編者按：

初心如磐擔使命，奮楫揚帆啟征程。在中國共產黨甘肅建投建設有限公司第二次代表大會即將召開之際，特通過“喜迎黨代會 開啟新征程”專欄，集中展示第一次黨代會以來，全司在各方面取得的成績，并對榮獲“兩優(yōu)一先”榮譽稱號的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行系列宣傳報道，反映兩級黨組織廣大干部職工在企業(yè)高質量發(fā)展中所做的貢獻。本篇推出的是五公司黨支部。

五公司黨支部：踔厲奮發(fā)向未來 篤定前行綻芳華

2018年12月4日，建設五公司正式補缺成立，次年7月，正式成立黨支部，現有職工39人，正式黨員10人。五年來，五公司黨支部不忘初心、牢記使命，厚積薄發(fā)、銳意進取，補短板、強弱項，扎實推進各項工作，實現了跨越式發(fā)展。近年來共承攬施工任務38個，累計完成訂單總額18.55億元，完成經濟總量14.1億元。

堅持黨建引領，以鮮紅旗幟指引前進方向

五公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實公司第一次黨代會精神，始終把黨的政治建設擺在首位，積極推進黨建融入生產經營中心工作，落實黨建工作責任，激發(fā)組織活力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格落實“第一議題”制度，堅持將學習成果融入日常，抓在經常，推動黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動發(fā)展。積極創(chuàng)建“黨員示范工程”“標桿黨支部”，設立“黨員示范崗”和“黨員責任區(qū)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。主抓項目黨建，提煉總結黨建引領和推動企業(yè)高質量發(fā)展中的經驗、做法，形成了“三個一”支部工作亮點特色，同時完成“青年安全示范崗”創(chuàng)建，集中開展了青年安全生產示范崗“五個一”活動，取得較好成效。

加強基礎建設，以扎實作風落實管理制度

持續(xù)完善健全內部管理制度，以建設公司《管理制度匯編》為基礎，編制、修訂并印發(fā)了《管理制度匯編》，為各項工作規(guī)范有序開展提供了制度基礎。嚴格落實“三重一大”決策制度，對“三重一大”決策事項在支委會進行前置，支部深度參與生產經營，并建立督辦機制，確保決策事宜有督查、有落實、有結果。扎實開展調查研究工作，班子成員結合分管工作，圍繞支部黨建、生產經營、干部隊伍建設等開展調研，有力解決制約公司發(fā)展的瓶頸性問題和職工實際困難，從而推動公司各項工作不斷走深、走實。成立“綜合檢查領導小組”，以建設公司綜合檢查評分表為標準，每月對所屬所有項目部進行綜合檢查，確保各項工作得到高效落實。堅持項目月度成本分析會議機制，深挖成本管理中存在的缺陷和不足，通過成本分析，成本考核等一系列措施，加強全員成本管控意識，為杜絕零虧損奠定基礎。實施全員考核，對項目人員采取月度考核，機關人員進行季度考核，通過考核杜絕了平均分配、分配不合理等一系列現象的發(fā)生，有效激發(fā)職工的履職能力和服務水平。

增強責任落實，以滿意服務帶動創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先

堅持“安全發(fā)展”理念，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化服務項目職能，幫助指導、監(jiān)督檢查各項目開展管理工作。堅持強化培訓教育，提升全層級安全防護意識，助推項目安全生產工作扎實開展。堅持“三會一檢”制度，即生產例會、成本分析會、任務單審核會、月度綜合檢查，切實做到全面掌握項目建設動態(tài)。積極宣貫公司各項管理制度及文件精神，所有項目標準統(tǒng)一管理，在嚴格把控量、價關的同時，根據實際情況對項目部已經辦理完的變更簽證據實予以核量、調整，保證項目部良好運行。與已竣工項目簽訂結算目標責任書，制定詳細的進度節(jié)點及獎罰措施，及時跟進結算進展情況，積極推進結算進度。積極推進在建項目優(yōu)化，項目雙優(yōu)化效益達209.27萬元。下大力氣推進技術管理工作，組織立項公司級科技項目7項，歸集科技研發(fā)費用累計365.56萬元。嚴格實施規(guī)劃及落實，通過反復評審論證項目實施規(guī)劃，積極開展BIM技術應用，結合月度綜合檢查，督促落實項目部按方案實施，并進行考核，真正達到以策劃指導現場、以新技術帶動創(chuàng)優(yōu)的作用發(fā)揮。上報科技論文中3篇入選集團公司“青年知識分子學術論壇”，一篇榮獲公司優(yōu)秀論文三等獎；獲得省建設工程文明工地”榮譽稱號5項；國家級QC成果三等獎2項，省QC成果一等獎6項、二等獎2項；省級工法2項，編制省地方標準1項；國家級BIM成果2項、省BIM獎項3項、市BIM獎項1項；成功立項省建設科技示范項目2項、通過結題驗收1項，正在實施1項；共編制審批完成施工組織專項施工方案432份，完成專家論證方案18份。

堅持人才培養(yǎng)，以豐富活動關心愛護職工

扎實開展“導師帶徒”，與新進職工全數簽訂導師帶徒協(xié)議，充分激發(fā)青年職工活力干勁，幫助其快速成長，共吸納高校畢業(yè)生18人。嚴格按照公司《優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)紀實辦法》的相關要求，加大人才培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)重心向一線傾斜，在關鍵崗位敢于啟用年輕人，樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導向。廣泛開展籃球、乒乓球、詩歌朗誦比賽等一系列開展貼近行業(yè)、貼近職工、貼近生活的文娛活動，有效提升團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。積極開展夏送清涼、冬送溫暖、困難職工幫扶等活動，為公司職工送去組織的關心，有效提升職工幸福感、歸屬感。實施職業(yè)生涯規(guī)劃設計，3人取得一級建造師資格證書，2人取得一級建造師增項注冊資格證書，4人取得二級建造師注冊資格證書，1人取得二級建造師增項資格證書，4人取得二級造價師資格證書；6人獲評副高級工程師職稱，7人獲評工程師職稱，1人獲評政工師職稱，全員參與培訓并取得施工現場八大員及安考三類人員證書，確保每人擁有證件2個，為公司參與投標工作提供了人員和資質的保障。

拼搏成就未來，五公司黨支部將深入貫徹學習黨的二十大精神，以公司第二次黨代會為契機，凝心聚力、躬身實干，以全局觀念和系統(tǒng)思維構建新發(fā)展格局，踔厲奮發(fā)向未來，篤定前行綻芳華，奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。

供稿：五公司黨支部