11月24日，集團總公司召開清欠工作會議，對集團總公司1-9月份的清欠工作情況進行總結，分析當前清欠工作形勢，對下一階段清欠工作進行安排部署。
    集團總公司總經理蘇躍華，財務總監李世林，集團總公司財務處、審計處、資金結算中心、清欠辦負責人，及各基層單位清欠工作主管領導，總會計師（財務總監），清欠辦負責人參加會議。
    圍繞加強集團總公司清欠工作，蘇躍華指出，要提高政治站位，把握政治方向，把清欠工作切實融入到企業中心工作中。切實轉變觀念，提高思想認識，學會用新思路、新方法、新舉措來開展清欠工作，切實把清欠工作融入到企業中心工作中，逐步建立起“大清欠”的工作格局；要不斷強化法治思維，增強運用法律手段維護企業合法權益的能力，變被動清欠為主動清欠。要科學分析原因，強化內部管控，補齊清欠工作的短板。做好企業產值、拖欠款梳理分析，總結分類工作，強化管控，不斷提高企業經濟運行質量，提升企業整體經濟效益。蘇躍華強調，要增強責任意識，創新工作方法，使清欠工作邁上新臺階。嚴格責任落實，強化督導檢查；創新工作機制，狠抓清欠落實；加強組織領導，明確獎罰措施；提高法治思維，用好法律手段；融入中心工作，提升管理水平；掌握清欠原則，做好內部清收；完善長效機制，鞏固清欠成果；狠抓執行落實，突出工作成效。以清欠工作取得的良好效果為企業戰略目標的實現提供保障，為企業穩健發展做出貢獻。
    李世林提出，要認清拖欠形勢，增強危機意識，加強源頭防控，強化內部管控，狠抓清欠責任落實。在承攬任務上要慎重選擇；規范合同的簽訂和執行；強化項目管控和財務數據化信息化工作；把工程項目的竣工結算與清欠工作有機的結合起來，有效的控制資金。靠實清欠責任，強化工作考核。下功夫解決好內部拖欠問題，創新工作機制，把清欠工作作為一項長期性工作，高度重視、抓緊抓好，抓出成效，確保全年清欠任務的順利完成。

                                                （轉自甘肅建投網）