近日，五公司經(jīng)理薛建才在平?jīng)雎啡鹁?號樓項目部召開會議，主要針對瑞景1號樓和2號樓工程做好下一步的工作安排，五公司機(jī)關(guān)全體人員和兩個項目部管理人員及勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加了會議。
       項目經(jīng)理馬晉學(xué)首先針對集團(tuán)總公司重點工程瑞景2號樓作了具體的情況匯報，并明確下達(dá)各階段要分別完成的指標(biāo)，重點強(qiáng)調(diào)保證施工進(jìn)度及文明施工、安全生產(chǎn)問題，并要求項目部人員積極配合公司安全檢查，確定每周五為項目部自行檢查時間，對于存在的問題于周六周日集中整改。
       為促使公司更好地為項目部服務(wù)，薛建才對機(jī)關(guān)人員做了明確分工，以提高辦事效率。對兩個項目部工作目前存在的問題做了點評，并提出了合理的意見和建議。薛建才指出，五公司上半年承攬施工任務(wù)1.5億元，下半年要保證承攬施工任務(wù)4億元，強(qiáng)點抓好基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明施工、企業(yè)宣傳。
      另外，生產(chǎn)經(jīng)理崔治剛在會上帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)總公司下發(fā)的黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件，并號召大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，緊跟中國共產(chǎn)黨和集團(tuán)總公司發(fā)展步伐，提高自身政治思想水平，更好的開展工作。
       最后，薛建才作總結(jié)講話，鼓勵大家團(tuán)結(jié)一致，要有大局意識、責(zé)任意識，在取得的成果基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，爭取兩年內(nèi)成立三個完整的項目部，可獨立承攬兩三個億的工程任務(wù)，并積極爭取集團(tuán)總司十佳項目部、十佳項目經(jīng)理、十佳崗位明星等榮譽。

                                                           （五公司通訊員：張燕 ）