甘肅建投對保障房建設(shè)和投資項目建設(shè)提出更高要求
       11月5日，在甘肅建投武威二期、臨夏地區(qū)2013年保障房工程質(zhì)量檢查結(jié)果通報暨擬創(chuàng)“魯班獎”工程工作會議上，甘肅建投對保障房建設(shè)和投資項目建設(shè)提出更高要求：建設(shè)一批精品工程，爭取國優(yōu)質(zhì)量獎項。
       會上通報了武威二期、臨夏地區(qū)2013年保障房工程質(zhì)量檢查結(jié)果，甘肅建投三建集團(tuán)武威市保障性住房五標(biāo)段工程7號、8號、9號、10號樓項目以80.23的綜合得分位列第一，甘肅建投六建集團(tuán)武威市2013年度皇臺二區(qū)公共租賃住房項目1號、2號、11至17號樓項目以79.29的綜合得分和臨夏回族自治州2013年保障性住房工程三標(biāo)段5至7號樓項目77.04的綜合得分獲得二、三名。據(jù)了解，此次檢查范圍涉及甘肅建投10家單位17個保障房在建項目，其中武威二期保障房項目8個，臨夏地區(qū)保障房項目9個。檢查結(jié)果顯示，保障房項目總體質(zhì)量水平良好。
       隨著甘肅建投蟬聯(lián)中國企業(yè)500強(qiáng)，社會聲譽(yù)顯著提高，保障房項目已成為甘肅建投在各地州市工程形象的窗口，“建精品工程、筑百年基業(yè)”必須成為集團(tuán)總公司每一個項目的質(zhì)量承諾，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理、嚴(yán)格防范風(fēng)險；強(qiáng)化過程監(jiān)控，實施有可控性、可追溯性的質(zhì)量監(jiān)督，已成為集團(tuán)總公司質(zhì)量檢查的主要目的。甘肅建投要求，各單位要進(jìn)一步重視保障房建設(shè)項目，必須按“建投杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)要求控制工程質(zhì)量，所有工程項目爭創(chuàng)“飛天獎”。
       會上，擬創(chuàng)“魯班獎”工程的臨夏三館合一項目，臨夏州州醫(yī)院、臨夏體育館項目，臨夏民族大劇院項目，臨夏州體育場項目各施工單位四建集團(tuán)、六建集團(tuán)、七建集團(tuán)和甘肅建投建設(shè)公司分別介紹了創(chuàng)優(yōu)策劃、項目實施、單位監(jiān)督等情況。
       甘肅建投總工程師馮力強(qiáng)指出，保障房建設(shè)是一項政治任務(wù)，由保障房公司開發(fā)，甘肅建投承包，必須在保障房建設(shè)領(lǐng)域采取強(qiáng)有力的措施建設(shè)一批精品工程。臨夏民族大劇院項目有一定難度，三館合一項目、臨夏州州醫(yī)院、體育館項目很有特色，伊斯蘭風(fēng)味濃厚，這為參評國優(yōu)質(zhì)量獎提供了有力條件。他對今后工作提出幾點要求，第一，要重視。各單位分管科技質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，通過創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)獎項，以擁有核心的技術(shù)質(zhì)量成果支持推動公司的持續(xù)發(fā)展；第二，重策劃。不管是國家、省級優(yōu)質(zhì)工程獎，要從傳統(tǒng)觀念跳出來，策劃優(yōu)先；第三，重學(xué)習(xí)。要結(jié)合集團(tuán)總公司目前現(xiàn)狀和建筑業(yè)發(fā)展情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用冬閑時間觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位魯班獎工程；第四，要做實。建議各單位分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)在策劃前先研究國優(yōu)工程特點在哪里，注重細(xì)節(jié)，細(xì)化策劃。
 
                                                                                                              （轉(zhuǎn)自建投網(wǎng) 記者：張玲）