根據(jù)集團(tuán)總公司與中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司的安排，甘肅建投建設(shè)公司于9月19日至9月22日進(jìn)行了為期4天的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系再認(rèn)證審核工作。
     審核組一行三人審查了建設(shè)公司十一個職能部門，以及時代•海德堡莊園住宅小區(qū)工程和窯街污水處理廠污水管網(wǎng)工程工程兩個項目部。審核過程中審核組老師認(rèn)證的查閱了資料，觀看了實體工程。
     審核組此次審核的重點是，一是是否重視新標(biāo)準(zhǔn)和公司管理體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。管理體系覆蓋的部門和單位在第三方監(jiān)督審核前，是否組織標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是工程分承包的是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求和管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行控制，按規(guī)定建立合格供應(yīng)商、分承包方清單，保證始終處于受控狀態(tài)。三是各相關(guān)部門、公司、項目部對管理體系運行和建設(shè)工程中所發(fā)生的記錄是否有，是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，有完善記錄的整理和編目、立卷工作。四是加強了監(jiān)視和測量裝置的控制、過程的監(jiān)視和測量程序的控制，按照國家現(xiàn)行規(guī)范《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作控制。
     在此次外審工作前，建設(shè)公司按照2014年度管理體系內(nèi)部審核計劃的安排，于2014年9月11日至9月13日組織了對管理體系覆蓋的各個過程、各個方面、部門，及所有的內(nèi)部管理要求，實施了內(nèi)部審核。通過內(nèi)部審核證明，由于各方面比較認(rèn)真的執(zhí)行管理體系文件，執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，管理體系文件規(guī)定已經(jīng)展開，體系進(jìn)—步趨于完善，公司制定的管理方針和目標(biāo)逐步在實現(xiàn)，產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量績效、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)明顯高，顧客方面還比較滿意，沒有發(fā)生顧客投訴事件，管理體系運行總的來看是正常有效的。
     9月22日上午9:30，由審核組主持，在建設(shè)公司會議室召開了末次會議，對這次審核認(rèn)證工作進(jìn)行了總結(jié)，會上審核組對我公司的部門和項目給與了充分肯定和認(rèn)可，未發(fā)不符合項，并最終通過了2014年的認(rèn)證審核，確保了集團(tuán)總公司特級資質(zhì)的正常運行。

                                 （通訊員：何霽耀)