資質(zhì)與信息化管理部部長、六公司黨支部書記、副經(jīng)理 魏晉珍

    魏晉珍同志，自擔(dān)任資質(zhì)信息化部長以來，始終保持旺盛的工作熱情和一絲不茍的工作態(tài)度，在上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，協(xié)調(diào)各部門，各公司，收集資料，取證取樣，主動與省上及國家相關(guān)資質(zhì)部門接洽，為集團總公司資質(zhì)辦理做了大量的基礎(chǔ)工作，并于2014年底同時取得了集團總公司市政公用工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、裝飾裝修工程專業(yè)承包3項一級資質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，抓住時機，帶領(lǐng)團隊一如既往，趁勝追擊，克服種種困難，于2016年初出取得了建設(shè)公司建筑工程施工總承包一級資質(zhì)。提升了公司在市政等專業(yè)領(lǐng)域承接任務(wù)的層次，為企業(yè)擴大市場和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)，同時也為建設(shè)公司的發(fā)展?fàn)幦×烁蟮目臻g和更多的機遇。
    兼任六公司經(jīng)營經(jīng)理后，面對建筑市場環(huán)境低迷，行業(yè)競爭激烈，以及六公司任務(wù)承攬形式嚴峻的被動局面，她認真細致開展工作，抓住每一個重要信息，及時跟蹤保護，隨時調(diào)整策略，確定目標(biāo)后，先進行市場研判，風(fēng)險評析，結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，總結(jié)摸索出的一套行之有效的工作方法。2015年-2016年前后組織參與投標(biāo)29項，投標(biāo)面積141萬平方米，投標(biāo)造價32.6億元，中標(biāo)造價為17.48億元（包括：泰林黃河馨苑住宅小區(qū)項目、臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)室外工程、海默科技產(chǎn)業(yè)園一期項目、新區(qū)文曲湖住宅小區(qū)項目、武威陸港地下管廊項目等）。其中泰林黃河馨苑住宅小區(qū)項目建筑面積22.8萬平方米，合同金額為6.48億元，工期歷時3年多。該項目單項合同額超過5億元，為集團總公司企業(yè)資質(zhì)升級和招投標(biāo)工作創(chuàng)造了一項新的業(yè)績，也為建設(shè)六公司來年發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。海默科技產(chǎn)業(yè)園一期項目建筑面積15萬平方米，土建造價3.7億元, 該工程分段進行議標(biāo),前期工業(yè)廠房標(biāo)段正在施工中,建設(shè)單位評價滿意度高,后續(xù)標(biāo)段的議標(biāo)工作進展順利。新區(qū)文曲湖住宅小區(qū)項目、武威陸港地下管廊項目是以EPC模式進行招投標(biāo)的, 面對和以往完全不同的投標(biāo)模式，該同志努力學(xué)習(xí)，認真鉆研，保證了投標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，順利圓滿的完成了以上工程的投標(biāo)工作。2015年~2016年期間，該同志先后主持完成了蘭州新區(qū)保障性住房彩虹城項目、臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)一期、和甘肅建投3#樓項目的工程結(jié)算定案工作，結(jié)算造價分別為2.078億元、1.235億元、和4400萬元，結(jié)算最終結(jié)果比預(yù)期收益好，項目最終贏利。由于各方面表現(xiàn)突出，被集團總公司評為2015-2016年“勞動模范”稱號。

二公司安全生產(chǎn)科科員 吳文相

       吳文相同志，1999年7月參加工作，2008年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)在二公司安全生產(chǎn)科工作，負責(zé)項目管理及生產(chǎn)安全工作；在2016年度獲“甘肅建投建設(shè)有限公司先進個人”榮譽稱號。一直以來他加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高自身文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極參加一級建造師市政專業(yè)的增項考試，通過自身的學(xué)習(xí)帶動公司其他人員積極學(xué)習(xí)，積極做好傳、幫、帶工作，鼓勵年輕技術(shù)人員考級取證,并盡可能的提供力所能及的幫助。他重視現(xiàn)場安全文明施工，堅持綠色施工，以人為本的管理理念，注重技術(shù)管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，尤其是安全生產(chǎn)強化管理方面，完成了公司下達的:杜絕死亡及重傷事故，事故的輕傷率項目一級要控制在0.5‰已內(nèi)，施工現(xiàn)場達標(biāo)率100%，優(yōu)良率達到90%，杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故的發(fā)生等各項生產(chǎn)安全目標(biāo)任務(wù)；技術(shù)質(zhì)量方面，嚴格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，完善項目級的質(zhì)量保證體系，嚴格要求各項目部配備合格的質(zhì)量檢驗人員，落實質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量一次驗收合格率達到100%；此外積極配合省、市、集團公司質(zhì)量安全監(jiān)督部門的各類大檢查，結(jié)合開工、復(fù)工、年終、專項、分公司每月一檢等檢查管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題、及時消除隱患，切實幫助項目部解決實際問題，為工程的順利實施提供了保障，對檢查出的質(zhì)量問題和安全隱患，及時進行了督促整改復(fù)查；配合完成各類獎項的申報評選工作，其中白銀令牌•錦繡嘉園項目、慶陽弘能家園住宅小區(qū)Ⅱ標(biāo)段項目、白銀元豐糧油市場項目獲評 “2016年度省級文明工地”；白銀令牌•錦繡嘉園項目被評為白銀市消防演練示范性工程、建設(shè)公司“2016年度建設(shè)杯”三等獎。

四公司黨支部書記、經(jīng)理 他得才

    他得才同志，1975年參加工作，作為入黨40年、工作40多年的老同志，團結(jié)帶領(lǐng)四公司在2016年公司承攬任務(wù)124170.57萬元，占全年責(zé)任書指標(biāo)的155.21%，參與投標(biāo)10個項目，中標(biāo)5個項目，中標(biāo)率為50%。四公司在他得才同志帶領(lǐng)下，加大經(jīng)營力度，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立健全各種機制，實現(xiàn)承接任務(wù)及管理目標(biāo)的新突破。 在工作中，為了承攬能順利承接合作施工項目，他得才同志連續(xù)十多天往返發(fā)包方，為了一份訂單合同簽訂，親力親為，為了保障項目正常施工，建設(shè)的順利運行，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)管理工作。他得才同志常說“青年員工是企業(yè)未來發(fā)展希望和動力”。因此，他經(jīng)常深入項目部了解青年員工工作和生活情況，積極為其排憂解難。他要求要積極做好“傳、幫、帶”的導(dǎo)師帶徒工作，同時要注意方式方法，使年輕同志盡可能在最短的時間內(nèi)勝任本職工作。他得才同志用自己的實際行動，詮釋著一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)。

 一公司技術(shù)質(zhì)量科副科長 李娟

    李娟同志， 2011年7月入黨，她一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平凡的崗位上，勤奮刻苦，扎實工作，盡自己的所能發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。她從技術(shù)質(zhì)量部普通科員做起，科室工作點多面廣，內(nèi)容繁雜，她在工作中能夠加強溝通、加強協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，對工作求真務(wù)實，通過自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在工作之余自學(xué)一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試課本，補充自己的知識儲備，現(xiàn)已通過高級工程師評審。身為一公司黨支部組織委員，又兼職團支部書記，在工作中積極履行自身崗位職責(zé)，堅持黨建帶領(lǐng)團建，及時傳達落實上級黨委和團委的決議和指示，落實上級部署，積極參與配合上級黨委和團委的各項活動；比較好的完成了團員管理、推優(yōu)入黨、黨員職業(yè)生涯“雙培養(yǎng)”、“導(dǎo)師帶徒”簽訂及考核等工作，引導(dǎo)團員積極學(xué)習(xí)各種技術(shù)、規(guī)范，考取職業(yè)資格證書、評定職稱等。長期以來她都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。 

 三公司財務(wù)科科長 羅瑛

     羅瑛同志1992年2月參加工作，先后在省建四公司工業(yè)安裝處、華夏公司、五分公司從事財務(wù)公司，現(xiàn)為建設(shè)三公司財務(wù)科科長，該同志工作中從未放松對專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，虛心求教，刻苦鉆研，認真干好本職工作，作為一名共產(chǎn)黨員，時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，于2010年獲得高級會計師職稱，她以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了同事們的普遍好評。自2016年5月1日“營改增”工作在建筑業(yè)執(zhí)行以來，由于建筑行業(yè)項目周期長，牽扯面廣，業(yè)務(wù)種類繁雜，為了能使公司所有項目順利從營業(yè)稅過渡到增值稅，該同志帶領(lǐng)部門其他同事認真對在建和已竣工項目進行了梳理，為老項目備案工作提供了準(zhǔn)確信息，并且認真學(xué)習(xí)關(guān)于營改增方面的相關(guān)政策、文件，及時將政策導(dǎo)向，具體規(guī)范，核算辦法傳達給相關(guān)財務(wù)人員，為新項目的增值稅業(yè)務(wù)核算打下了一定基礎(chǔ)。