——甘肅建投召開脫貧攻堅工作推進會

    8月31日，甘肅建投召開脫貧攻堅工作推進會。 
    會議傳達學習習近平總書記扶貧開發重要戰略思想和在深度貧困地區脫貧攻堅座談會上的重要講話精神，傳達省委書記林鐸在全省脫貧攻堅推進大會上提出的工作要求，回顧總結集團總公司近期幫扶脫貧工作開展情況，安排部署集團總公司今后一個階段扶貧攻堅主要任務，動員全司上下進一步統一思想認識，提高政治站位，加大工作力度，全面抓好脫貧攻堅工作，確保脫貧攻堅工作取得新成效。 
    會議由甘肅建投黨委常委、總經理蘇躍華主持。黨委副書記、紀委書記張育謙傳達相關精神，安排部署集團總公司脫貧攻堅工作。副總經理孟康榮及各基層單位分管領導，對口部門負責人；集團總公司機關副處級以上干部參加會議。 
    會議強調，要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，充分認識到打贏脫貧攻堅戰的重要性、艱巨性、緊迫性，將思想和行動統一到習近平總書記扶貧開發重要戰略思想和重要講話精神上來。堅決按照省委書記林鐸在全省脫貧攻堅推進大會上的講話要求，認真落實省第十三次黨代會工作部署，認清面臨形勢，下足“繡花”功夫，以更加有力的舉措、更加明確的責任和更加嚴實的作風，因村施策，因戶施策，精準發力，全力推動各項幫扶工作落到實處，確保幫扶的貧困村，能夠按照省委、省政府既定的節點和目標，同步完成脫貧攻堅任務。 
    會議要求，幫扶單位主要領導為定點幫扶工作第一責任人，對幫扶貧困村的脫貧工作負總責。分管領導是直接責任人，具休牽頭、落實幫扶村的脫貧攻堅和幫扶工作；集團總公司領導班子帶頭包村抓社，主要領導和幫扶工作分管領導每人包抓1個貧困村、3—4個社，其他領導每人包抓3—4個社。集團總公司處級干部由幫扶工作辦公室統籌安排幫扶貧困戶；幫扶干部作為貧困戶的幫扶責任人，具體負責精準制定和落實到戶的幫扶措施，每年要為貧困戶至少幫辦1件實事、好事，并做好解疑釋惑工作，把黨的富民惠民政策及時傳遞到貧困群眾心中；幫扶工作辦公室，要進一步加強統籌協調，根據中央和省上要求，及時研究、制定集團總公司的幫扶方案，落實目標任務，協助、督促幫扶責任人完成各項幫扶計劃；要落實精準對接，強化幫扶措施；要在幫扶辦公室的統一安排部署下開展幫扶工作。 
    蘇躍華在講話時說，集團總公司黨委書記、董事長蘇海明同志對全司脫貧攻堅工作高度重視，要求全司上下務必及時把思想認識及時統一到中央、省委有關要求上來，采取更加得力的措施、更加務實的手段，以更加穩妥細致的工作，全力完成好省委、省政府交辦的幫扶任務，發揮企業專長，全力服務全省脫貧攻堅工作大局。 
    受集團總公司黨委委托，蘇躍華就下一階段全司脫貧攻堅工作提出要求，一是提高政治站位，堅決執行中央、省委脫貧攻堅戰略決策。全司各級干部，特別是主要領導干部，一定要站在政治層面認識脫貧攻堅工作。脫貧攻堅任務完成的好不好、成效經不經得起檢驗，是黨員領導干部牢固樹立“四個意識”，提高政治站位、亮明政治態度的直接體現；二是加大科學研判，職能部門要做好前期調研等基礎性工作。要在信息采集、建檔立冊、分類施策方面把工作做實做細；三是集中優質資源，形成全司脫貧攻堅整體一盤棋的局面。各單位要在資金、項目、人員等方面全力支持。職能部門要通盤考慮、統籌兼顧，集中優勢資源，發揮特色特長，確保全司脫貧攻堅工作步調統一、口徑統一、目標統一，確保打贏這場硬仗，為全省決戰決勝全面小康目標作出甘肅建投應盡的貢獻。 
    據悉，自2012年全省開展幫扶工作以來，甘肅建投對劃分的積石山縣中咀嶺鄉的馬家咀和廟嶺村以及通渭縣北城鄉的仁和村進行幫扶。在積石山縣，先后投資400多萬元，改善幫扶村的基礎設施建設，硬化村社道路，架設了廟嶺河橋、亮化了村容村貌、修建文化廣場；投資100萬元，發展富民產業，種植啤特果苗木4000畝；投資50萬元，開展困難救助；先后培訓并輸出勞務人員600多名，累計實現勞務收入1200多萬元。在通渭仁和村，先后投資140萬元，修建村委辦公場所，拓寬沙化村社道路，建設文化廣場1處，亮化村容村貌、修建漫水橋兩座和垃圾處理點8個，投資10萬元，開展困難救助。經過幾年大力幫扶，三個貧困村的村容村貌和群眾的生產生活條件有了明顯改善。甘肅建投被省委、省政府列為“最優質的幫扶資源”。 
    目前，省委、省政府對全省深度貧困村脫貧攻堅做了重新調整和劃分，將甘肅建投幫扶對象調整為積石山縣小關鄉的大茨灘村、小關村、尕陰洼村3個深度貧困村。

                                            （轉自甘肅建投網）