2016年，甘肅建投著力實施“投資引領、集中管控、轉型升級、創新發展”戰略，有效應對經濟下行壓力，主要經濟指標穩速增長，市場開拓進中有新，項目管理持續向好，商務運營穩中有優，管控能力持續增強。全年完成經濟總量534億元，簽約訂單額達到654億元，經濟總量首次突破500億大關，實現了“十三五”發展的良好開局。

一年來，甘肅建投全面貫徹中央精神，認真落實省委、省政府決策部署，深度融入“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，按照“以上率下、外向拓展、控管結合、提質增效”的工作要求，以戰略前瞻的新思路新理念，求真務實的新目標新舉措，突出產業轉型升級、加快“走出去”步伐、加大創新驅動力度，有序銜接順利“營改增”，集中力量補短板，綜合施策防風險。甘肅建投第五次榮膺中國企業500強，躍居第308位，榮膺“中國建筑業競爭力200強企業”榜單，名列第26位，中甘國際榮列ENR全球最大250家國際承包商第196位，行業地位和社會影響力顯著提升。

——建安業務穩健發展。充分發揮建安領域一體化優勢和領先優勢，持續鞏固和提升傳統房屋建筑市場基礎，全員“抓訂單、抓管理”，做強做優做大建安業務，積極拓展大體量、群體性工程，全年共簽約億元以上訂單154項，造價5000萬元以上簽約302項。承接了蘭州新區文曲湖景園住宅、省人民醫院住院部二期、天水市體育中心、上海嘉定新城、陜西大秦驪宮等重點項目；搶抓國家基礎設施投資機遇，大力承攬基礎設施項目，積極向市政、公路、橋梁、地下管廊領域發展，承接了武威國際陸港、蘭州國際港務區基礎設施建設綜合管廊、道路工程、西寧市城市地下綜合管廊、劉家峽太極島大橋、天水高鐵南站廣場及交通樞紐等基礎設施項目，有效拓寬經營領域。

——地產品質持續提升。積極調整房地產開發模式，加強市場化和商業化運營，突出品質化和時代性營銷，武威聚銀新都、張掖濱河小鎮、天水上尚宅、總部經濟城等品質樓盤持續熱銷，高度融入區域文化和民俗風情，提升項目的商業、園林、住宅、景觀的綜合設計開發能力，全力推進百酈灣、金悅府、上河郡二期等大型地產項目，積極布局國內一線城市，首次在國內一線城市落地高端商業地產，以2.7億元成功拍得上海青浦約40畝土地，打造甘肅建投上海中心，首次走出國門，在白俄羅斯投資打造總部經濟地產，甘肅建投地產開啟了從無到有、從小到大、從蘭州向全國擴張的商業化發展之路。

——市州對接成績突出。持續強化省內市域、縣域經濟發展，積極主動與省內各市州進行業務對接，挖掘省內市場空間，突出強化在城市保障性安居工程、棚戶區改造、城市道路、公用設施、基礎設施、公共服務以及房地產開發等領域的合作深度，與武威、天水、臨夏、蘭州新區對接取得顯著成效，已與省內9個市州簽訂框架性協議15份，已落地投資額達82億元。

——海外市場進中有新。加快開拓“一帶一路”沿線國家市場，舉全集團之力“走出去”發展。在“一帶一路”沿線國家布局網絡，在白俄羅斯、巴基斯坦、柬埔寨、肯尼亞等國新設點新布局，開拓新市場。積極落實國家主席習近平訪問津巴布韋成果，代表中方企業牽頭落實津巴布韋Sunway City經濟特區產能合作，進一步拓展國際市場空間，與國家發改委國際合作中心簽訂戰略合作協議，在政策指導、項目對接、金融服務、國際合作、規劃咨詢等領域開展全方位的合作。順利推進白俄羅斯總部基地暨G.S明珠廣場項目，印度使館三期項目按期推進，加納、津巴布韋、埃塞俄比亞、安哥拉、沙特、印尼等市場穩健發展，持續向周邊輻射。

——新興產業不斷壯大。成功打造了甘肅省第一個自主以產業集群為特征的專用汽車產業創新基地，“高漠”牌房車、環衛車、高空作業車、物流運輸車、指揮車、混凝土泵車、宣傳車等38款專用汽車成功實現百臺下線，進入批量化生產階段。風電市場領域取得實質性重大突破，牽手航天新能源，成功走出國門，進入巴基斯坦，簽約EPC總承包項目，訂單高達11.5億元，成功簽約松山灘百萬千瓦級風電基地項目，合同金額達1.5億元，風電市場的顯著突破，有力拉動了產業鏈健康運行。新能源治沙完成沙漠土地平整工作近300畝、草沙障鋪設約1000畝、沙區農業種植約100畝，武威工程與生物治沙實驗示范基地獲批“全國荒漠化防治（機械治沙工程）試驗示范基地”。深入推進鋼結構住宅產業化，在裝配式鋼結構建筑產業上打造形成全產業鏈模式，建設完成了西北地區首棟裝配式鋼結構住宅。

——科研平臺展現新價值。加快建設高層次科研平臺，有效拓展科研創新平臺，獲批“國家知識產權優勢企業”，裝備公司獲批科研院、鋼結構公司同獲“國家認定高新技術企業”。強化產學研用緊密結合，強化與高校的專業合作，首次在科研領域引入混合所有制形式，聯合蘭州理工大學成立了甘肅建投智能工程公司。緊跟前沿領域，在上海成立了“甘肅建投鋼結構上海研發中心”，同時，與天津大學建筑設計總院、上海寶鋼建筑系統集成有限公司合作，聯合研發裝配式鋼結構住宅體系；主持完成省級科技成果鑒定4項，立項編制國家、地方標準30余項，獲得專利55項，為近年新高；著力攻關行業關鍵技術，打造技術領先優勢，裝備公司“風電塔架智能檢測平臺的研究與應用”及安裝集團“國電范坪電廠煙氣脫硫塔局部高空旋轉、頂升增容技術研究與應用”獲省科技進步獎三等獎，裝備公司“圓弧形齒條及其加工工藝和圓弧齒成型裝置”獲甘肅省專利獎三等獎。全年獲“甘肅省科技進步獎”三等獎2項，“甘肅省專利獎”三等獎1項，專利55項，中國土木工程詹天佑獎1項目，石油優質工程金獎1項，“飛天金獎”3項、“飛天獎”15項，省級工法17項；資質申報取得重大突破，甘肅建投七建集團成功取得房屋建筑特級資質。

——綜合管理產生新效能。將“抓管理”作為全年兩大重點工作之一。兩級單位多措并舉，從嚴從實，進一步加強了精細化管理，強化了項目安全、質量、進度管理，細化了管理舉措，完善了工程項目對標管理體系，工程項目的成本控制能力和盈利水平進一步提高；安全檢查力度增強，文明生產持續提升；大力開展審計監察工作，通過審計監督促進管理規范、提升管理效能；創新項目監督機制，由紀委牽頭，監察、財務、生產等部門參與，組織開展項目督查工作，對全集團所有項目進行全覆蓋督查。成立了稅務統一管理機構，有序銜接“營改增”，實現了稅改工作的平穩過渡；進一步加大了專業經濟管控工作，成立了工業處，統一管理集團工業經濟工作；加強集團內部系統性改革，持續強化材料集中管控，制定新措施新辦法，量化了集中管理指標，明確了集中采購紅線，創建了更加規范完善便捷的“建投大宗”交易平臺，大宗材料交易實現鋼材交易35萬 噸，水泥65萬噸，完成交易額達18.7億元，實現營業收入16億元。

——產融結合提速推進。進一步加強資金管控力度，加大了與各大銀行的合作力度和廣度，積極開展銀行授信、多元化融資，目前，甘肅建投授信總額達293億元，有力保障和支撐裝備制造、投融資項目、區域公司發展。加速實踐產融結合模式，在許多大體量項目、公共項目、群體性項目中運用“投融資+工程建設”的融合疊加優勢，大力運用BT、EPC等項目投資模式，制造項目、創造項目。

——資源整合成效明顯。聚焦國家產業政策導向，融合甘肅省大旅游、大文化戰略，依托集團系統資源平臺和發展共享平臺，創新業態，整合了內部文化、旅游、酒店等資源，成立了文化旅游集團，深入挖掘發展空間，培育新的經濟增長極。積極服務全集團發展提供優質文化產品、藝術節目，個性設計特色旅游線路，借鑒國際大型酒店集團的管理運營模式，高標準、高效率籌備集團酒店運營，文化旅游經濟展現出了全新的發展活力，助力提升了甘肅建投的社會形象和品牌價值。

良好的開端是成功的一半。2016年的大發展為甘肅建投“十三五”發展開了好頭，2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年。只要全集團上下要統一思想，上下同心，理清思路，堅定信心，實現千億級一流企業指日可待！

（記者：王杰）