八公司召開2015年三季度工作會
來源： 時間：2015-08-18 閱讀：0
近日，建設八公司在長城電工天水產業園項目部召開2015年三季度工作會，參加此次會議的有建設八公司領導班子、各科室負責人、項目部全體管理人員。
首先，全員學習建設公司關于印發《“三嚴三實”專題教育實施方案》、《關于馮力強等同志職務任免的通知》及《建設八公司職工月度考核管理暫行辦法》、《建設八公司車輛使用管理暫行辦法》等文件。
會上，公司經理和項目經理簽訂了天水總部經濟城7號樓工程項目階段性目標責任書。
其次，財務科負責人通報了八公司上半年經濟運行情況，針對長城電工產業園工程技術中心項目的成本運行情況從人、材、機多方面逐一細致的分析，找原因查問題，并提出了合理可行的整改措施。
最后，經理蒲小平從“三嚴三實”、項目的經濟成本、三季度工作等多方面逐一詳細的安排部署。他要求全體職工把“三嚴三實”分解到工作中，解決不嚴不實等問題。注重德行禮數、加強靈活性和責任心。要求自建項目加強管理，抓好成本控制，嚴禁項目虧損。還針對長城電工天水電工電器產業園工程技術中心項目目前的竣工結算、收尾工作進行安排。（通訊員：趙雪紅）
首先，全員學習建設公司關于印發《“三嚴三實”專題教育實施方案》、《關于馮力強等同志職務任免的通知》及《建設八公司職工月度考核管理暫行辦法》、《建設八公司車輛使用管理暫行辦法》等文件。
會上，公司經理和項目經理簽訂了天水總部經濟城7號樓工程項目階段性目標責任書。
其次，財務科負責人通報了八公司上半年經濟運行情況，針對長城電工產業園工程技術中心項目的成本運行情況從人、材、機多方面逐一細致的分析，找原因查問題，并提出了合理可行的整改措施。
最后，經理蒲小平從“三嚴三實”、項目的經濟成本、三季度工作等多方面逐一詳細的安排部署。他要求全體職工把“三嚴三實”分解到工作中，解決不嚴不實等問題。注重德行禮數、加強靈活性和責任心。要求自建項目加強管理，抓好成本控制，嚴禁項目虧損。還針對長城電工天水電工電器產業園工程技術中心項目目前的竣工結算、收尾工作進行安排。（通訊員：趙雪紅）
