甘肅建投在“兩學一做”學習教育中，充分調(diào)動和發(fā)揮基層的主動性、創(chuàng)造性，激勵引導廣大黨員干部提振精神、實干擔當，立足崗位、奉獻作為，特點鮮明，使學習教育真正融入到日常黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作中。
        ——多種形式組織學習研討，拓寬了“學”的渠道。集團總公司兩級黨委按照具體化、精準化、差異化要求，因地制宜、因人施教，從不同層級、崗位、類別黨員實際出發(fā)，運用各種資源、設(shè)施、平臺、手段，采取靈活多樣的方式開展符合實際、管用有效的學習教育，增強了學習教育的針對性和實效性。
         四建集團黨委結(jié)合“兩學一做”學習教育在基層黨支部開展“一個支部、一個亮點”活動，激發(fā)基層黨支部活力，取得了很好的效果。一建集團四公司黨支部加強了支部黨員學習教育的日常化，學習成果的檔案化；科研院、八建集團印制了精美的“口袋書”，讓黨員重點學、隨時學；二建集團、四建集團運用身邊事例現(xiàn)身說法，增強學習課程的吸引力和感染…力；建設(shè)公司利用安全生產(chǎn)檢查等機會積極邀請公司領(lǐng)導及兄弟單位優(yōu)秀黨員到蘭外項目部講黨課…
         各基層單位結(jié)合企業(yè)實際，采取多種方式，拓寬了黨員學習的渠道，夯實了黨員學習的基礎(chǔ)，收到了較好的學習教育效果。
         ——堅持邊學邊改，明確了“改”的措施。集團總公司兩級黨委領(lǐng)導干部帶頭查找問題，列出問題清單，把“帶著問題學、針對問題改”作為深入推進“兩學一做”學習教育的根本保障，把解決突出問題作為檢驗學習教育成效的重要標尺。
         在各單位查找出的301條問題的基礎(chǔ)上，集團總公司共梳理歸納了31條學習教育中存在的突出問題。各基層黨委實行“解剖麻雀式”的工作方法，針對問題導向開展整改行動。部分單位及時制定整改措施，積極組織制定完善干部監(jiān)督、干部考核、基層黨建、工作檢查、經(jīng)營管理、項目管理等相關(guān)制度，并督促進一步深化和落實，為企業(yè)規(guī)范化管理打下堅實基礎(chǔ)。各基層單位都能針對查找出的各類問題進行“回頭看”，進行全面梳理，對照問題清單，逐個掛單銷號。
         ——圍繞“5+4”抓手，體現(xiàn)了“全”的要求。集團總公司兩級黨委為了實現(xiàn)黨員學習教育的全覆蓋，在對全司黨員組織關(guān)系進行系統(tǒng)排查，摸清黨員底數(shù)、理順組織關(guān)系的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合企業(yè)黨員構(gòu)成情況，爭取做到學習教育無遺漏，讓全體黨員都能夠參與到“兩學一做”學習教育中來，把深化分類指導作為基本抓手，緊緊圍繞“5+4”重點難點開展“兩學一做強黨性，提質(zhì)增效爭先鋒”主題實踐活動。 目前各單位黨委都已結(jié)合企業(yè)實際，制定了“5+4”重點難點突破措施和辦法，下一步將作為督導落實的重點力爭取得成效。
         ——落實支部責任，明確了“嚴”的標準。各單位將“兩學一做”學習教育作為黨組織履行黨建主體責任的重點工作，作為黨建工作述職評議考核和今年黨建工作檢查的重要內(nèi)容。將“兩學一做”學習教育督導工作與黨風廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合，將“兩個責任”落實延伸到各黨支部，強化壓力傳導，使責任落地生根，將 “兩學一做”學習教育中“學、做、改、干”的要求延伸到了各黨支部，確保了學習效果。以健全完善落實“三會一課”等日常教育管理制度為基本依托，嚴格落實“兩個責任”，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格黨員教育管理。層層抓好干部“一崗雙責”，將責任和壓力傳導延伸到基層一線的項目黨支部和黨小組，使學習教育真正融入到日常黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作。
         ——注重典型引領(lǐng)，突顯了“做”的關(guān)鍵。集團總公司黨委把先鋒引領(lǐng)行動作為“兩學一做”學習教育的有力抓手，在黨支部、項目部、生產(chǎn)車間深化黨員示范崗、示范區(qū)，推動黨員在黨性修養(yǎng)上做表率、履職盡責上做表率、紀律作風上做表率。全司共設(shè)立黨員示范崗670個，黨員責任區(qū)760個，黨員示范工程58個，針對示范崗和示范工程制定了配套的考核和評比獎勵制度，在推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面發(fā)揮了一個黨員一面旗幟，一個支部一個先鋒突擊隊的積極帶頭作用。結(jié)合上級要求，在全司開展了黨支部“三會一課”典型案例評選活動，對先進事跡和典型案例進行廣泛宣傳和推廣。
         各基層單位把推進“兩學一做”與更好地認識、適應(yīng)、把握經(jīng)濟新常態(tài)結(jié)合起來，積極探索創(chuàng)新黨組織活動載體。六建集團通過黨員“五到現(xiàn)場”，很好的解決了項目黨建、“三會一課”制度工作“虛、空”的現(xiàn)象。七建集團把“兩學一做”主陣地放在了項目上，通過項目黨建巡查帶動主體責任落實，力爭做到“學”在項目、“做”在項目，成果出在項目。置業(yè)公司制定了黨員先鋒崗 “八好”標準和考核辦法，讓廣大黨員正確認識開展“黨員先鋒崗”活動的重要意義，確保學習教育深入、扎實、有效開展。
          ——突出融入中心，實現(xiàn)了“促”的目標。面對當前宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷，結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革發(fā)展任務(wù)繁重復(fù)雜的壓力和挑戰(zhàn)，集團總公司黨委堅持“兩手抓、兩促進”，把學習教育與做好當前國有企業(yè)深化改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作有機結(jié)合起來，在“一帶一路”建設(shè)推進中，堅持海外與省外雙輪驅(qū)動，同步“走出去”，統(tǒng)籌拓展國內(nèi)外市場空間和經(jīng)營領(lǐng)域。1-7月份，甘肅建投完成訂單總額占年計劃的69.79%，同比增長49.56%；完成經(jīng)濟總量占年計劃的55.59%，同比增長10.30%，企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。在“兩學一做”學習教育工作的促進下各基層單位經(jīng)營工作持續(xù)向好，訂單意識、管理意識明顯加強。集團總公司連續(xù)第五次榮膺中國企業(yè)500強，名列第308位，較2015年的329位上升21個名次。

                                                                                                                                （轉(zhuǎn)自建投網(wǎng)）