3月29日，二公司召開2017年工作會(huì)議，二公司全體職工參加會(huì)議，建設(shè)公司總會(huì)計(jì)師章驥應(yīng)邀出席會(huì)議，二公司經(jīng)理?xiàng)钣裰抑鞒謺?huì)議。
        會(huì)議傳達(dá)了建設(shè)公司2017年工作會(huì)議精神，集團(tuán)總公司《關(guān)于開展專項(xiàng)督查的通知》以及建設(shè)公司《“明察暗訪督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2016年公司經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、項(xiàng)目管理等方面工作做了總結(jié)，并對(duì)2017年各項(xiàng)工作做了詳細(xì)安排，會(huì)上還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2016年榮獲“省級(jí)文明工地”、“建設(shè)杯”獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目部。
        2016年二公司全年完成施工產(chǎn)值6億元，承攬施工任務(wù)5.24億元，在建工程一次驗(yàn)收合格率100%，安全達(dá)標(biāo)率100%，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，并取得“省級(jí)文明工地”三項(xiàng)、“建設(shè)杯”三等獎(jiǎng)二項(xiàng)。
        在會(huì)上，楊玉忠對(duì)2017年工作做了統(tǒng)一部署，主要強(qiáng)調(diào)了以下四點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)經(jīng)營工作，以“百酈灣”項(xiàng)目為突破口，實(shí)現(xiàn)自建項(xiàng)目效益最大化；二是積極響應(yīng)集團(tuán)總公司開展專項(xiàng)督查工作，加強(qiáng)項(xiàng)目自查督查力度；三是加強(qiáng)“營改增”相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為年輕同志搭建發(fā)展平臺(tái)，使他們能迅速成長，為公司發(fā)展儲(chǔ)備力量。
        會(huì)議最后，章驥對(duì)二公司提出四點(diǎn)要求：一是要求二公司全體職工履職盡責(zé)，發(fā)揮作用，努力完成2017年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；二是要求二公司領(lǐng)導(dǎo)班子要履行好“一崗雙責(zé)”制度；三是做好在建項(xiàng)目的自檢自查，積極應(yīng)對(duì)集團(tuán)總公司專項(xiàng)督查工作；四是要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)“營改增”相關(guān)政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好財(cái)務(wù)管理。

 
                                                                                      （通訊員 張永強(qiáng)  剡彩紅）