近日，建設(shè)公司團委指導(dǎo)各團支部進行2018年導(dǎo)師帶徒簽約工作，此次簽約由各基層單位導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組自行組織，按照工作和崗位需要，兼顧師徒雙方意愿，采取個人自愿和組織安排的方式簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，2018年建設(shè)公司新招錄大學(xué)生35名，新員工導(dǎo)師帶徒簽約率100% 。
        簽約后，各位導(dǎo)師表示今后將竭盡所能在生活、工作、專業(yè)和思想上對徒弟進行指導(dǎo)，使其能盡快提高職業(yè)技能，迅速適應(yīng)崗位需要。簽約徒弟表示今后將嚴格要求自己，積極鉆研業(yè)務(wù)，密切配合導(dǎo)師完成培養(yǎng)計劃，盡快成長起來，真正成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。
        為確保“導(dǎo)師帶徒”出成績、有實效，建設(shè)公司團委重新修訂了《導(dǎo)師帶徒實施細則》，制定了嚴格的獎罰制度，用季度考核結(jié)合年終出師書面考試加實際操作的方式對師徒雙方進行綜合考核評價，獎優(yōu)罰劣，以杜絕活動流于形式。
        建設(shè)公司近年來始終堅持人才強企戰(zhàn)略，重視對人才的培養(yǎng)，堅持推行師徒帶教的人才培養(yǎng)模式，通過發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，給新員工搭建了堅實的成長平臺，也讓企業(yè)艱苦奮斗、踏實肯干的“工匠精神”薪火相傳。